成長環境
growth
この3つの力をつけて、圧倒的成長を
この3つの力をつけて、
圧倒的成長を
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MARKETING
マーケティング
1年目
店舗運営の基礎をインプット
（16回） -
LEADERSHIP
リーダーシップ
2年目
自ら戦略と販売計画が立案できる状態へ
（12回） -
MANAGEMENT
マネジメント
3年目
管理者として自走できる状態
（12回）
SRLでは、みなさんの市場価値を
上げていくことを第一に考えています。
TRAINING
詳しい研修内容について
全社員、
マーケターたれ！
店舗の最前線で動く販売員こそ、「マーケター」である必要があります。何がどのように売れるのか。売れる仕組みを知ることはとても大切なことです。この資本主義の世の中は基本、サービスの対価に賃金が発生しますが、それを知っているのと知らないのとでは大きく違います。SRLでは、ビジネスの仕組みや考え方を学ぶことができます。
リーダーシップは
資質ではない！
リーダーシップは、「天性のもの、性格」などと考えていませんか。実は、生まれ持ったものなどではなく、研修で身につけられるものなのです。リーダーシップは資質でなく、行動である、と考えています。
SRLではリーダーシップを細かく分類し、以下の４つに分けて研修しています。
- ソートリーダーシップ…問題解決力
- ピープルリーダーシップ…人を育成する能力
- アントレプレナーリーダーシップ…創造する能力
- クライアントリーダーシップ…価値提供能力
意識構造学×SRL
の知識 最強！
新卒一年目から、マネジメント手法のロジカルな学問「意識構造学」の研修を受けられます。
アパレルに限らず、どんな業種でも通用するマネジメント手法です。
「超優秀と言われていた学生が、社会にでてなぜ成功しないのか？」気になりますよね。SRLの意識構造学の研修を受けると、その謎は解決、理解も深まります。どんな業界でも活躍できるビジネスパーソンになるための大きな一歩です。
